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30 ans de conseil en entreprises m’ont progressivement conduit à une conviction : les organisations ne peuvent plus être pensées uniquement par l’efficacité, la maîtrise et l’optimisation. Les crises actuelles nous démontrent que cela ne marche plus. Il nous faut penser autrement nos organisations et nos interactions avec tout notre environnement : de quoi avons nous besoin, quoi produire et comment produire sont les pré-requis pour qu'un engagement collectif efficace se mette en œuvre. Cette pensée est déjà en œuvre partout dans le monde et ce blog y contribue.

Les 8 singularités du travail en France

Les 8 singularités du travail en France

Voici une infographie que j’ai réalisée pour résumer un article très documenté de Martin RICHER (Management & RSE). Beaucoup de coûts sociaux cachés et d...

26 Juin 2026
< 1 min.
Manager, un métier toujours d’avenir ?

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Connaissez vous le Unbossing ?
C’est le nom donné par les anglosaxons sur le fait que plus personne ne veut être manager. Trop de stress, manque de soutien, ...

26 Juin 2026
1 min.
La Revue de Direction, un outil souvent contre productif !

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Point culminant de ce qui a été annoncé comme des enjeux prioritaires (le business, la qualité, le client, l'environnement et la sécurité au travail...), la ...

26 Juin 2026
1 min.
Pourquoi nos collaborateurs ne passent t’ils pas à l’action ?

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20 000 € par an et par salarié, c’est le coût social moyen de la désorganisation interne des entreprises en France depuis de nombreuses années.
L'une des cau...

26 Juin 2026
< 1 min.
Parties Prenantes oubliées !

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Depuis les versions 2015, nos business models cherchent un équilibre systémique pour répondre aux attentes et exigences de parties prenantes pertinentes.
Cel...

25 Juin 2026
2 min.
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