Pas d'union sans ré-union
Chez mes clients, j’agis beaucoup pour que les gens se réunissent. Nous sommes des êtres sociaux et il n'y aura pas d'union sans ré-union. Les managers me disent souvent :
- "On n’a pas le temps !"
- "Cela ne sert à rien !"
- "On va ouvrir la boîte de pandore"
Sauf pour les teambuilding corporate ou c'est obligatoire et très coûteux.
Et pourtant au travail nous ne parlons jamais du travail !
Parler de son travail est un besoin fondamental (Maslow) et une condition pour l'amélioration des performances.
Lorsque que ces réunions sont planifiées, elles sont souvent reportées au premier prétexte. Une urgence chasse l'autre et ce qui est important prendra du retard.
Les réunions peuvent avoir différents objectifs
- Suivi de projets, de commandes
- Analyses de causes de problèmes complexes
- Brainstorming de recherche d’opportunités
- Rendre compte à un collectif de sa contribution à des objectifs
C'est un RDV fixe d'entraînement et d’apprentissage au pilotage. Il permet la montée en maturité sociale des individus, le savoir travailler en équipe et les softs skills.
- Par des essais et des erreurs, il permet aux équipes de s’exprimer en public. L’entreprise devient apprenante
- Il renforce les coopérations et les solidarités dont nous avons cruellement besoin
- Il fait appel aux 3 sens (Sensations, Direction, Signification)
Sinon, nous maintenons les individus la tête dans le guidon, sans horizon, sans résultats collectif palpables et sans solutions. Le tout en détruisant leurs compétences sociales
Toutes les conditions pour un stress chronique.
C’est « radio moquette » à la machine à café !
Pour de la communication descendante ou remontante il existe d'autres outils complémentaires comme :
- Des ERP des CRM et de l'IA
- Des outils collaboratifs
- Des Visio conférences
Point de vigilance :
- La visio conférence peut aussi détruire les liens physiques, sociaux et émotionnels. C'est un nouveau risque d’isolement faisant baisser la santé et la performance individuelle et collective.
- L’utilisation de comptes rendu automatisés nécessite le respects de règles (RGPD, IA, Code du Travail, CNIL…). Vous devez informer les participants, utiliser les données uniquement pour un usage défini à l’avance et permettre la contestation du compte rendu réalisé.
